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江蘇亮彩電子有限公司召開了常州半導體照明產業技術創新聯盟2017年第一次經營者論壇

2017-09-19 2416次返回

9月18日，應常州半導體照明產業技術創新聯盟的邀請,在聯盟副理事長單位江蘇亮彩電子有限公司召開了2017年第一次經營者論壇。

本次論壇由聯盟常務副理事長楊謨勝先生主持，江蘇亮彩電子有限公司總經理章九余先生作為主講嘉賓，全面而又真誠地和大家分享了他的經營理念，管理之道，分享了他創業九年多來所取得的經驗和體會。

章總主要從分析行業現狀與亮彩經營發展情況概述；分享企業文化；如何創立公司品牌；淺述企業經營之道、用人之道、發展之道；優強主業，多元發展這五個方面談了他的理解、實操方法和成功感受。強調了“質量、創新和完善的服務”是企業生存和發展的根本，強調了“以人為本，知人善任”尊重人才的公司文化，企業文化是收引人才。企業的文化章總總結為以下4點：1.首任領導者的風格是根基2.企業目標客戶的行為鑄就了企業內部的語言、思想和行為3.企業文化是一種行為規范4.企業文化是潛移默化的傳承。細述了“常彩”品牌的創立過程，解讀了“服務于別人，走正道，我們才有價值”，“做企業就是找對人，用對人，再用對方法”的江蘇亮彩經營之道?！胺沼趧e人，走正道”，我們才真正有價值。章總用稻盛和夫的經營哲學——六項精進總結了企業經營之道、用人之道、發展之道:努力付出，比別人多鉆研、一心一意保持，戒驕戒躁，每天自我反省，感謝生命，行善積德，摒棄煩惱、全身心投入。

章總和大家分享了江蘇亮彩多元發展的成功案例和體會：做強主業，做優主業，企業才有機會、有可能多元發展，同時，成功的多元發展，也能促進主業的做強做優。章總用精煉的三句話總結：認真做人、踏實做事，產品見證、客戶營銷，平穩過渡、多元發展。

最后，章總概括總結了江蘇亮彩成功經驗：1、為人謙卑，待人禮貌 2、高調做事，低調做人 3、勤學反思，善謀實干 4、學會分享，懂得感恩 5、優強主業，多元發展 6、不忘初心，砥礪前行 7、人生之借——借勢、借智、借力 8、一只獨放不是春，百花齊放春滿園。

本次論壇還邀請了四川顯示工程聯盟理事長、成都綠洲電子有限公司許偉總經理、福建鑫耀電子科技有限公司章周響總經理、溫州辰光科技有限公司朱貴財總經理、無錫華泰科技有限公司王進華總經理參加，許偉總經理在論壇上分享了信息安全播放顯示系統。

聯盟理事長周文龍先生以自己企業的創新歷程為佐證，強調了創新對企業生存和發展的重要性。周理事長指出，創新是企業生存的根本，創新是企業發展的動力，以創新提升品質、以創新降低成本，以創新擠占市場，企業才能長盛不衰。

市科協王廣寶副主席出現論壇并講話，王主席肯定了江蘇亮彩電子有限公司取得的成績，肯定了“經營者論壇”這種交流形式，并希望常州市半導體照明產業技術創新聯盟的成員單位，在成績面前不要自我滿足，要向更先進的企業學習；當創新遇到困難，不能一籌莫展，停滯不前，要堅信曲折的道路，必定能走向光明的未來；面對激烈的行業競爭，不能輕言放棄，要正確看待我們聯盟的企業乃至整個產業，在行業里所處的地位，要清醒地認識到：和廣東、福建等半導體照明產業發達的地區相比，我們是在追趕！聯盟的企業家們任重道遠，要齊心合力，完成從追趕到并行，從并行到領先的蛻變。

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